∷ Z aktuálneho vydania

Implementace systémů MIS z pohledu konzultanta

V poslední době se mnoho tiskáren začíná zajímat o investice do systému, který by zdokonalil proces řízení jejich podniků. Výběr odpovídajícího softwaru je zásadní a pro tiskárny má klíčový význam
v mnoha oblastech jejich činností. Obrovský smysl má však také samotný systém procesu implementace a servisní péče.

Za účelem lepšího pochopení celého procesu implementace komplexního systému řízení tiskáren jsme se rozhodli
pro rozhovor s Elžbětou Piskorz-Moryc, koordinátorkou polských projektů ve firmě Cicero Stapro Group s.r.o., která je vedoucím dodavatelem těchto systémů na území střední Evropy.

Začněme od samého začátku. Proč se vlastně tiskárny rozhodují pro implementaci systému třídy MIS? Jaké jsou ty základní impulsy, které tiskárny mobilizují k podniknutí těchto strategických rozhodnutí?

Je obrovské množství důvodů pro to, abyste se rozhodli investovat do systému pro řízení tiskárny. A každý z těchto důvodů je stejně důležitý. Při aktuálním trendu zvyšujících se počtů objednávek a snížení výrobních nákladů zakázek
je zásadní mít kontrolu nad celým výrobním procesem.
V mnoha případech je náš první kontakt s klientem ve chvíli, kdy se při vývoji rozsahu činností tiskárny zdají být aktuální metody řízení již nedostatečné. Prvním důvodem pro investici do systému řízení je rozvoj a růst podniku.

Co je tedy v tomto případě dalším důvodem?

Dalším argumentem je odpověď na základní otázku, která zní: „Na čem vyděláváme a na čem proděláváme?” Velké množství tiskáren bohužel není schopno určit ziskovost své výroby, což je základní funkcí a úkolem systému třídy MIS. Integrovaný systém řízení umožňuje systematizaci znalostí na téma vedené činnosti v oblasti prodeje, výroby a financí.

S ohledem na dynamiku oboru, v jakém pracujeme, je zásadní otázkou rychlý přístup k nezbytným informacím, které umožňují jak správné strategické rozhodování, tak i investice do nových hardwarových řešení, a stejně tak rozhodnutí, která jsou přijímána v každodenní práci referentem, technologem, plánovačem, vedoucím výroby nebo oddělením nákupu a expedice.

 

Čítať celý článok

Súvisiace články

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Tlačidlo Späť hore